河北扁鵲制藥有限公司于2025年2月7日-8日，召開了2025年度營銷中心工作部署會議。本次會議為期兩天，共有34人參會，包括公司領(lǐng)導(dǎo)陳書記、梁總以及營銷系統(tǒng)全體人員32人。會議圍繞2025年營銷政策解讀、企業(yè)文化和規(guī)章制度宣講、基礎(chǔ)財務(wù)知識及招標(biāo)情況培訓(xùn)、各經(jīng)理市場規(guī)劃方案及工作實施計劃匯報、團建活動等主題展開，旨在明確新一年營銷工作的方向、目標(biāo)和策略，提升團隊凝聚力和執(zhí)行力，為公司營銷業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

參會成員在公司扁鵲雕像前合影留念

   梁總代表公司做了歡迎詞，歡迎來自五湖四海的營銷將士們回到公司。梁總在致詞中對參會人員表示歡迎，并強調(diào)了本次會議的重要意義，為會議定下了積極向上的基調(diào)。梁總在開幕致辭中強調(diào)，2025年是公司深化市場布局、突破增長瓶頸的關(guān)鍵年，要求全員以“規(guī)范管理、創(chuàng)新驅(qū)動”為核心，確保戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行無縫銜接。

戈總詳細(xì)闡述了營銷中心全年的整體規(guī)劃，明確了工作目標(biāo)、重點任務(wù)和時間節(jié)點，為各事業(yè)部的工作開展提供了清晰的指引。同時對2025年度營銷中心整體規(guī)劃和營銷策略做了解讀。戈總提出“聚焦核心市場、優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)、強化終端控銷”三大戰(zhàn)略方向，明確了營收增長目標(biāo)與市場份額提升路徑，并強調(diào)數(shù)字化工具在營銷管理中的應(yīng)用。

營銷中心副總監(jiān)兼辦公室主任陳永飛對2025年度的員工行為規(guī)范、內(nèi)勤團隊的職責(zé)分工和釘釘線上OA審批等管理工作，做了宣講。針對營銷人員行為準(zhǔn)則、合規(guī)流程進(jìn)行系統(tǒng)宣貫，強化風(fēng)險防控意識，為業(yè)務(wù)規(guī)范開展奠定基礎(chǔ)。

營銷副總監(jiān)徐士彥講解2025年度業(yè)務(wù)人員各崗位的薪酬制度和績效考核，同時對流通大包事業(yè)部2025年度規(guī)劃及2月份工作計劃做了匯報。新版績效考核方案，突出“業(yè)績導(dǎo)向、動態(tài)激勵”；流通大包事業(yè)部提出通過渠道下沉與客戶分級管理實現(xiàn)增量突破。

事業(yè)部總監(jiān)侯國偉對醫(yī)療事業(yè)部2025年度規(guī)劃及2月份工作計劃做了匯報

事業(yè)部總監(jiān)祝貴寧對終端控銷事業(yè)部2025年度規(guī)劃及2月份工作做了匯報

    事業(yè)部總監(jiān)李曉生對KA事業(yè)部事業(yè)部2025年度規(guī)劃及2月份工作做了匯報

   簽訂2025年度目標(biāo)責(zé)任書；首先由副總經(jīng)理兼營銷中心戈總代表營銷中心與各事業(yè)部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。明確業(yè)績指標(biāo)與獎懲機制，體現(xiàn)“責(zé)任到人、壓力傳導(dǎo)”的管理思路。

副總經(jīng)理兼營銷中心戈總代表營銷中心與各事業(yè)部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書

各事業(yè)部與各業(yè)務(wù)經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書

人力資源部副總監(jiān)李路康進(jìn)行企業(yè)文化和職業(yè)提升在培訓(xùn)

財務(wù)部張樂進(jìn)行發(fā)票、記賬等與營銷相關(guān)的財務(wù)知識培訓(xùn)

營銷內(nèi)勤趙艷霞對招投標(biāo)知識進(jìn)行了培訓(xùn)宣講

   各事業(yè)部業(yè)務(wù)經(jīng)理工作匯報。各事業(yè)部業(yè)務(wù)經(jīng)理對各自1月份工作進(jìn)行了總結(jié)，2月份工作計劃和達(dá)成策略進(jìn)行了詳細(xì)匯報。各業(yè)務(wù)經(jīng)理圍繞區(qū)域市場現(xiàn)狀、問題及改進(jìn)建議展開討論，初步形成多個可行性解決方案， 并對遇到的問題與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通。

戈總對會議進(jìn)行總結(jié)，對各事業(yè)部的匯報進(jìn)行了點評，并對部分人員的匯報進(jìn)行補充，進(jìn)一步闡述了營銷中心全年的整體規(guī)劃，明確了工作目標(biāo)、重點任務(wù)和時間節(jié)點，為各事業(yè)部的工作開展提供了清晰的指引。

梁總對會議進(jìn)行總結(jié)，表示對全體人員充滿信心，大家也一定要樹立信心，積極思考，努力工作。咱們一定能圓滿完成全年目標(biāo)！

 陳書記代表集團公司對會議進(jìn)行總結(jié)。2025年度集團給予扁鵲公司很高的期望，下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)也非常明確，工作過程中肯定會遇到這樣或者那樣的困難。要求營銷中心全體人員奮發(fā)圖強，擔(dān)當(dāng)實干。要用非常規(guī)的思維，非常規(guī)的解決問題的思路，去努力完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。

8日下午安排了茶話會，各事業(yè)部專題會，分組研討關(guān)鍵事項和達(dá)成策略等內(nèi)容。

陳書記、梁總和營銷中心全體員工合影留念

本次會議是河北扁鵲制藥有限公司2025年營銷工作的“發(fā)令槍”，既明確了方向，也壓實了責(zé)任。會議內(nèi)容覆蓋戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與執(zhí)行層，體現(xiàn)了公司高層對市場變化的敏銳洞察與務(wù)實作風(fēng)。后續(xù)需重點關(guān)注目標(biāo)落地過程中的資源保障與協(xié)同效率，確保“規(guī)劃圖”轉(zhuǎn)化為“實景圖”。重點總結(jié)內(nèi)容如下：

1. 全面系統(tǒng)的規(guī)劃與部署：會議涵蓋了營銷政策解讀、企業(yè)文化和規(guī)章制度宣講、專業(yè)知識培訓(xùn)、市場規(guī)劃方案匯報等多個方面，內(nèi)容豐富，安排合理，體現(xiàn)了公司對營銷工作的高度重視和全面系統(tǒng)的規(guī)劃部署。

2. 明確責(zé)任與目標(biāo)導(dǎo)向：通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書和領(lǐng)導(dǎo)的要求指導(dǎo)，進(jìn)一步明確了各事業(yè)部和業(yè)務(wù)經(jīng)理的責(zé)任和目標(biāo)，強化了目標(biāo)導(dǎo)向意識，有助于激發(fā)員工的工作積極性和主動性，確保各項工作任務(wù)的順利推進(jìn)和實現(xiàn)。

3. 注重團隊建設(shè)與協(xié)作：會議安排了團建活動和聚餐等環(huán)節(jié)，注重團隊建設(shè)與協(xié)作，營造了良好的團隊氛圍，增強了員工之間的溝通與交流，為后續(xù)工作的協(xié)同開展提供了有力保障。

4. 專業(yè)培訓(xùn)與實踐應(yīng)用相結(jié)合：會議不僅安排了專業(yè)知識培訓(xùn)，還結(jié)合實際工作需求，對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了深入講解和案例分析，有助于參會人員更好地將所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中，提升工作能力和水平。

  黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還。營銷中心全體業(yè)務(wù)經(jīng)理斗志昂揚，并向公司承諾，確保完成公司下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)。